Γενικό Νοσοκομείο Σάμου: Ο απολογισμός της διοίκησης για τον πρώτο χρόνο θητείας

Σειρά ενεργειών στους τομείς της λειτουργίας των κλινικών και των εξωτερικών ιατρείων, της προμήθειας εξοπλισμού, του ψηφιακού εκσυγχρονισμού και της στελέχωσης περιλαμβάνει ο απολογισμός της διοίκησης του Γενικού Νοσοκομείου Σάμου, από τον διοικητή του νοσηλευτικού ιδρύματος Γιώργο Καμπούρη, για το διάστημα από τις 30 Σεπτεμβρίου 2025 έως σήμερα. Σύμφωνα με τη διοίκηση, κατά τη διάρκεια του τελευταίου έτους τέθηκαν σε λειτουργία νέες υπηρεσίες, προχώρησαν προμήθειες ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και υποβλήθηκαν αιτήματα για την κάλυψη θέσεων ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού.

Νέα ιατρεία και υπηρεσίες

Κατά το εξεταζόμενο διάστημα ξεκίνησε η λειτουργία τακτικού Γαστρεντερολογικού Ιατρείου, ενώ στη συνέχεια τέθηκε σε λειτουργία και εξειδικευμένο εξωτερικό ιατρείο για ασθενείς με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη Νοσήματα του Εντέρου (ΙΦΝΕ). Στην Ορθοπεδική Κλινική ξεκίνησε επίσης η εφαρμογή βιολογικής θεραπείας για περιστατικά οστεοαρθρίτιδας, τενοντίτιδων και τραυματισμών. Παράλληλα, το Γαστρεντερολογικό Ιατρείο ενισχύθηκε με νέο ενδοσκοπικό εξοπλισμό, ενώ εγκαταστάθηκε εξοπλισμός και ειδικό λογισμικό για τη διαχείριση του Τμήματος Αιμοδοσίας. Το Νοσοκομείο συμμετείχε ακόμη στο πρόγραμμα «ΓΕΦΥΡΑ 2026», που υλοποιείται υπό την αιγίδα της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Ήπατος, με αντικείμενο την έγκαιρη διάγνωση της Ηπατίτιδας Δ σε ασθενείς με ενεργό Ηπατίτιδα Β.Ψηφιακές υπηρεσίες.

Στο πλαίσιο του ψηφιακού εκσυγχρονισμού, το Νοσοκομείο εντάχθηκε στο ενοποιημένο σύστημα ηλεκτρονικών ραντεβού μέσω του 1566 και του MyHealth. Παράλληλα, μέσω της ψηφιακής πύλης της Δημόσιας Διοίκησης παρέχεται η δυνατότητα στους πολίτες να λαμβάνουν ηλεκτρονικά αποτελέσματα βιοχημικών και αιματολογικών εξετάσεων, να εκδίδουν βεβαιώσεις νοσηλείας ή ιατρικής εξέτασης και να προγραμματίζουν ραντεβού στα εξωτερικά ιατρεία. Στο πλαίσιο του έργου SYZEFXIS II πραγματοποιήθηκε επίσης ψηφιοποίηση του τηλεφωνικού κέντρου του Νοσοκομείου. Από τις 2 Μαρτίου 2026 λειτουργεί στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών πληροφοριακό σύστημα ενημέρωσης πολιτών, μέσω του οποίου παρέχεται ενημέρωση σχετικά με τους χρόνους αναμονής και την πορεία των περιστατικών.

Προμήθειες και εξοπλισμός

Στον τομέα του εξοπλισμού, η διοίκηση αναφέρει ότι εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση ύψους 390.000 ευρώ από το Υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου, μέσω επιχορήγησης του Δήμου Ανατολικής Σάμου. Η χρηματοδότηση αφορά την προμήθεια, μεταξύ άλλων, 40 κλινών νοσηλείας, δύο φυγοκέντρων – βιοχημικών αναλυτών, πλυντηρίου χειρουργικών εργαλείων, χειρουργικής τράπεζας, χειρουργικού προβολέα, συστήματος μεταφοράς ασθενών, δύο φορείων μεταφοράς και δέκα τροχήλατων στατώ ορού. Με ίδιους πόρους του Νοσοκομείου προμηθεύτηκε αναπνευστήρας εντατικής θεραπείας EVE Neo για πρόωρα, νεογνά και μικρούς ασθενείς, ενώ παραλήφθηκε και νέος χειρουργικός προβολέας με δορυφόρο, συνολικής αξίας 22.000 ευρώ. Στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών διατέθηκε φορητή συσκευή ανάλυσης αερίων αίματος, ενώ ολοκληρώθηκε και η προμήθεια κλίνης ανάνηψης νεογνών για τις ανάγκες της Μαιευτικής Κλινικής. Παράλληλα, έχει υποβληθεί πρόταση για την προμήθεια πλήρους συστήματος αρθροσκοπικού πύργου και κλίνης ανάνηψης νεογνών, συνολικής δαπάνης 174.000 ευρώ, στο πλαίσιο σχετικής πρόσκλησης της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου.

Παρεμβάσεις για ασθενείς

Κατά τη διάρκεια του έτους προμηθεύτηκαν ηλεκτρονικές φορητές αντλίες έγχυσης για ασθενείς με καρκίνο. Επίσης, πραγματοποιήθηκε καταγραφή των κατοίκων της Σάμου που φέρουν βηματοδότη ή απινιδωτή, με στόχο να καταστεί δυνατός ο έλεγχος και η ρύθμιση των συσκευών στο νησί. Στις 21 και 22 Μαρτίου 2026 πραγματοποιήθηκε έλεγχος και ρύθμιση συσκευών των εταιρειών Medtronic, Boston Scientific και Vitatron.Εκπαίδευση και ενημερωτικές δράσεις. Το Νοσοκομείο πραγματοποίησε διημερίδα για την αντιμετώπιση κρίσεων που σχετίζονται με σεισμό και πυρκαγιά, καθώς και εκπαίδευση του προσωπικού στη χρήση πυροσβεστικών μέσων, με τη συμμετοχή της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Σάμου. Παράλληλα, διοργανώθηκαν ενημερωτικές ημερίδες για την πρόληψη και αντιμετώπιση καρδιαγγειακών κινδύνων και την παχυσαρκία, καθώς και για την προετοιμασία των μαθητών ενόψει των πανελλαδικών εξετάσεων. Από τον Ιούλιο έως τον Σεπτέμβριο του 2026 υλοποιήθηκε, επίσης, το πρόγραμμα «Ιατρική Απόβαση 2026», στο πλαίσιο του οποίου φοιτητές Ιατρικής πραγματοποίησαν κλινική άσκηση και φιλοξενήθηκαν στη Σάμο.

Καθαριότητα και δωρεές

Από τις 13 Ιουλίου 2026 η Υπηρεσία Καθαριότητας ενισχύθηκε με επιπλέον δέκα εργαζόμενους, πέραν των επτά που ήδη υπηρετούσαν. Το Νοσοκομείο έγινε επίσης αποδέκτης δωρεών ιατροτεχνολογικού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού από ιδιώτες και συλλόγους. Ο Ροταριανός Όμιλος Σάμου προσέφερε στο ΚΕΦΙΑΠ διάδρομο αποκατάστασης αναπήρων ειδικών προδιαγραφών.

Προσλήψεις και προκηρύξεις θέσεων

Σε ό,τι αφορά τη στελέχωση, κατά το τελευταίο έτος προσλήφθηκαν δύο ιατροί ειδικότητας Μαιευτικής-Γυναικολογίας και δύο ΤΕ Νοσηλεύτριες. Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαδικασίες κρίσης για την κάλυψη 13 θέσεων ιατρών ΕΣΥ, μεταξύ άλλων σε Ακτινολογία, Παθολογία, Καρδιολογία, Νευροχειρουργική, Παιδιατρική, Χειρουργική, καθώς και για τη ΜΕΘ και το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. Μία θέση Εσωτερικής Παθολογίας με βαθμό Διευθυντή, η οποία είχε προκηρυχθεί τον Δεκέμβριο του 2025, κατέστη άγονη. Μέσω των προκηρύξεων 2Κ/2026 και 4Κ/2026 του ΑΣΕΠ προκηρύχθηκαν επίσης θέσεις μόνιμου προσωπικού σε εργαστηριακές, ακτινολογικές και νοσηλευτικές ειδικότητες. Κατά το ίδιο διάστημα αποχώρησαν από το Νοσοκομείο ιατροί από τα τμήματα Χειρουργικής, Παθολογίας, Νεφρολογίας, Ακτινολογίας και Οδοντιατρικής, για διαφορετικούς υπηρεσιακούς λόγους. Για ορισμένες από τις θέσεις έχουν ήδη υποβληθεί αιτήματα αντικατάστασης. Η διοίκηση έχει υποβάλει επιπλέον αιτήματα για την πρόσληψη ιατρών σε ειδικότητες όπως Αναισθησιολογία, Παθολογία, Μαιευτική-Γυναικολογία, Βιοπαθολογία, Οδοντιατρική και Ορθοπεδική-Τραυματολογία, καθώς και για την ενίσχυση του νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού.

Οι εκκρεμότητες

Ο απολογισμός της διοίκησης περιλαμβάνει παράλληλα αναφορές στις ανάγκες και στις ελλείψεις που εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται από το Νοσοκομείο, ιδιαίτερα στον τομέα της στελέχωσης. Η κάλυψη των κενών θέσεων, η ολοκλήρωση των διαδικασιών πρόσληψης, η υλοποίηση των προγραμματισμένων προμηθειών και η περαιτέρω ανάπτυξη των υπηρεσιών αποτελούν τα επόμενα βήματα που περιλαμβάνονται στον σχεδιασμό της διοίκησης.