«Η ένωση των σούπερ μάρκετ και τα 20 μέλη της τασσόμαστε υπέρ οποιασδήποτε πρωτοβουλίας έχει στόχο να στηρίξει τα νοικοκυριά στην Ελλάδα και τους καταναλωτές και να δώσει δυνατότητες σε όλους να βελτιστοποιούν τις αποφάσεις που παίρνουν και τις επιλογές που κάνουν» επισήμανε ο Γενικός Διευθυντής της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, Απόστολος Πεταλάς μιλώντας στο ΕΡΤnews Radio 105,8 και στην εκπομπή «Πρωινές Διαδρομές» με τον Βασίλη Αδαμόπουλο και την Μαρία Γεωργίου, αναφορικά με την εισαγωγή της νέας πλατφόρμας PosoKanei στην υπηρεσία των καταναλωτών.
«Όταν μας κάλεσε η αρχή, η ανεξάρτητη αρχή που είχε την πρωτοβουλία για τη βελτίωση της προηγούμενης πλατφόρμας το e-katanalotis που είναι περίπου πέντε χρόνια σε λειτουργία και μας είπε τους στόχους της και τους σκοπούς της, χρειάστηκαν αρκετές τεχνικές, επίσης νομικές υποστηρίξεις από τις αλυσίδες για να μπορέσει αυτό να λειτουργήσει και βέβαια μια καθημερινή αρκετά μεγάλη γραφειοκρατία για να μπορεί να γίνεται updated και όλα αυτά παρασχέθηκαν από την πρώτη στιγμή» σημείωσε ο κ. Πεταλάς.
Ερωτηθείς γιατί υπάρχουν αποκλίσεις που ξεπερνούν και τα 10 ευρώ στο σύνολο του κόστους για ένα ίδιο «καλάθι» από τη μια αλυσίδα στην άλλη, όπως φάνηκε μέσα από δοκιμές της εφαρμογής, ο κ. Πεταλάς επισήμανε τα παρακάτω:
«Καταρχήν θα ήθελα να αναφέρω ότι η εφαρμογή, ο σχεδιασμός της, η ακρίβεια των δεδομένων και η συγκρισιμότητα των στοιχείων είναι κάτι που όταν κάποιος έχει απορίες θα πρέπει να απευθυνθεί σε όσους λειτουργούν την εφαρμογή διότι δεν είναι σε θέση ούτε οι αλυσίδες ούτε η Ένωση να αξιολογεί και να κρίνει.
Μπορώ όμως να σας πω ορισμένα στοιχεία τα οποία είναι μέσα στην εφαρμογή, τα οποία τα αναφέρει και η ίδια η εφαρμογή σαν επιφυλάξεις για να μπορέσει όποιος τη χρησιμοποιεί να έχει μια καλύτερη εικόνα στο τι ακριβώς κάνει και τι δεν κάνει μια τέτοια εφαρμογή.
Γράφει λοιπόν στην εισαγωγή της αυτή η εφαρμογή, πρώτον, ότι οι τιμές αφορούν τα e-shops των αλυσίδων, δηλαδή είναι τα ηλεκτρονικά καταστήματα.
Μέσα σε ένα κατάστημα 5-10 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων έχει 25.000 κωδικούς, στο e-shop που μπορεί να έχει 1.000 κωδικούς. Άρα, η εικόνα που έχεις είναι διαφορετική. Μέσα σε ένα μεγάλο κατάστημα θα δείτε μια πολύ μεγάλη σειρά προσφορών και πολλών άλλων παροχών τα οποία αν δεν τα αξιολογήσει συνολικά κάποιος, τότε υπάρχει περίπτωση όχι μόνο να μην έχει ακριβή συμπεράσματα αλλά να έχει λανθασμένα συμπεράσματα. Παρόλα αυτά όμως δεν πρέπει οι τιμές να είναι παντού ίδιες γιατί τότε θα δημιουργούνται και άλλα ερωτήματα. Δηλαδή, για σκεφτείτε, να βλέπατε ότι όλοι έχουν σε όλα τα προϊόντα τις ίδιες τιμές. (…)
Για αυτό το λόγο, εγώ προσωπικά και σαν καταναλωτής, έχοντας την επίγνωση της πραγματικότητας και πώς πρέπει να το χειρίζομαι δεν βιάζομαι να βγάλω συμπεράσματα. Και φυσικά η καλύτερη εικόνα είναι να μπορώ να έχω εικόνα από τα ράφια. Για αυτό το λόγο και νομίζω ότι και οι καταναλωτές πρέπει να το κάνουν αυτό.
Επίσης, θα ήθελα να αναφέρω και το εξής. Η πλατφόρμα είναι σχετικά στατική, δηλαδή ενημερώνεται κάθε μέρα το πρωί 8 η ώρα. Η αγορά είναι δυναμική. Αλλάζουν τα πράγματα, μπαίνουν άλλες προσφορές, ο ανταγωνισμός εντείνεται στη διάρκεια της ημέρας και όλο αυτό τροποποιεί τα πράγματα. Η εφαρμογή αυτή θα ενημερωθεί την επόμενη μέρα το πρωί, πάντα από τα eshops.
Άρα αυτό που θέλω να πω είναι πραγματικά ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο, αλλά όπως είπαν και όσοι το παρουσίασαν δεν είναι ούτε πανάκεια, ούτε φυσικά μια λύση για το διαθέσιμο εισόδημα».
Ερωτηθείς εάν μπορεί τα σούπερ μάρκετ παρακολουθώντας αυτή την εφαρμογή να προχωρήσουν σε διορθώσεις τιμών, ανέφερε «για να μην υπερβάλλουμε, τα σούπερ μάρκετ εδώ και πάρα πολλά χρόνια έχουν απόλυτη εικόνα τι κάνει ο ανταγωνισμός με διάφορες μεθόδους. Εξάλλου, ψηφιακά μπορείς να μπεις στα eshops όλων των αλυσίδων πολύ εύκολα και να δεις».
«Άρα θέλω να πω ότι υπάρχει μια μεγάλη προβολή αυτή τη στιγμή, αλλά για μένα είναι ένα ακόμα εργαλείο που για τον συνειδητό καταναλωτή, για το συνειδητό στέλεχος, για τον συνειδητό δημοσιογράφο, μπορεί να αποτελέσει μία άλλη πηγή αναζήτησης πληροφοριών και ερωτηματικών που μπορεί να έχει και να δημιουργηθεί. Άρα δεν είναι πανάκεια, αυτό θέλω να πω» συμπλήρωσε.
Ο κ. Πεταλάς μεταξύ άλλων, επισήμανε ότι τα σούπερ μάρκετ καταγράφουν «άθλια κερδοφορία», διευκρινίζοντας ότι αυτό που ανακοινώνεται στα στοιχεία είναι ότι οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ αυξήθηκαν.
«Ξέρετε, οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ, οι πωλήσεις οποιουδήποτε όταν αυξάνονται και το κόστος τους αυξάνεται δυσανάλογα περισσότερο, το αποτέλεσμα δεν είναι θετικό. Επομένως, εγώ αν θέλετε μπορώ να σας στείλω τα στοιχεία, αλλά εύκολα μπορείτε να δείτε, 20 αλυσίδες είναι, να δείτε ακριβώς τα οικονομικά τους και πραγματικά να καταλάβετε τι ακριβώς συμβαίνει.
Να σας πω δύο νούμερα. Συνολικά παγκοσμίως θεωρείται υγιής ο κλάδος όταν έχει αποτέλεσμα περίπου 3-4% σαν bottom line, στο κάτω κάτω μέρος. Στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή είναι λιγότερο από 1,5 ο μέσος όρος όλων των αλυσίδων μαζί» τόνισε.
Ερωτηθείς γιατί τότε στην Ελλάδα προϊόντα πωλούνται ακριβότερα από ό,τι σε άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ανέφερε «το μεγαλύτερο από όλα θα έλεγα ότι είναι πολύ μεγάλοι οι έμμεσοι φόροι. Η Ελλάδα έχει τον μεγαλύτερο ΦΠΑ στην Ευρώπη. Δηλαδή, κάθε προϊόν που αγοράζετε, πληρώνετε για τρόφιμα 13%, πολύ μεγάλος και για οτιδήποτε άλλο παίρνετε, 24%. Είναι ένας λόγος αυτός και θα μπορούσα να σας πω πολλούς άλλους λόγους».
Σε ό,τι αφορά το κατά πόσο η αισχροκέρδεια μπαίνει στην εξίσωση της ακρίβειας, ο κ. Πεταλάς απάντησε «αναφέρομαι κυρίως στο λιανεμπόριο αυτή τη στιγμή, γιατί υπάρχει μια βιομηχανία, τα σούπερ μάρκετ δεν παράγουν προϊόντα, τα σούπερ μάρκετ αγοράζουν από κάπου και τα φέρνουν. Ενώνουν την κοινωνία με όλη την εφοδιαστική αλυσίδα».
«Καλοδεχούμενη θα έλεγα η ψηφιακή εφαρμογή» ανέφερε η πρόεδρος της ΕΚΠΟΙΖΩ Παναγιώτα Καλαποθαράκου, μιλώντας στην ίδια εκπομπή και σημείωσε
«θέλω να πιστεύω ότι θα αποδειχθεί ένα χρήσιμο εργαλείο σύγκρισης τιμών και μέχρι εκεί. Δεν είναι πανάκεια, όπως είπε και ο κύριος Πεταλάς και δεν έχει να κάνει με τη μείωση των τιμών. Δεν έχει να κάνει με την αντιμετώπιση της ακρίβειας».
«Το θέμα λοιπόν και το ζητούμενο είναι ότι ως καταναλωτές θα δούμε στην πορεία την χρηστικότητά της. Διότι έρχεται να αντικαταστήσει το e-katanalotis που είχε αποδειχθεί ότι ήταν δυσλειτουργική αυτή η πλατφόρμα. Θέλω να πιστεύω ότι είναι βελτιωμένη και από ό,τι και εμείς κάναμε μια πλοήγηση.
Ξεκαθαρίζουμε ότι δεν έχει να κάνει με την μείωση των τιμών, με την αντιμετώπιση της ακρίβειας και πολύ περισσότερο της αισχροκέρδειας. Καμία σχέση. Έχει να κάνει με την ενημέρωση του καταναλωτή, θα έλεγα και ως εργαλείο, τον διευκολύνει στο να συγκρίνει τις τιμές από το γραφείο του, από τον καναπέ του κτλ. Αλλά από εκεί και πέρα δεν μπορεί να μεταθέτουμε την ευθύνη στους καταναλωτές, δηλαδή και τον κόπο θα έλεγα για να εξασφαλίσουν 1, 2, 3 ευρώ, να επισκέπτονται δύο τρία καταστήματα. (…)
Είναι δέκα αλυσίδες οι οποίες τροφοδοτούν την συγκεκριμένη πλατφόρμα, αν η αλυσίδα η οποία έχει 8, 10 ευρώ ή 6, πόσο λιγότερα στο καλάθι των 15-20 προϊόντων που εμείς χρειαζόμαστε αυτή τη βδομάδα, είναι 3-4 χιλιόμετρα, τα έχουμε δώσει στη βενζίνη, παράδειγμα, λέω εγώ ή έχουμε αφιερώσει και πολύ χρόνο διότι ενδεχομένως δεν είναι η αλυσίδα που ψωνίζουμε που είναι κοντά μας» συνέχισε η κ. Καλαποθαράκου, σημειώνοντας ότι από ένα κατάστημα σε μια ακτίνα 500 μέτρων και μπορεί να εξοικονομήσει κανείς ενδεχομένως τα 3, 4, 5, 6 ευρώ.
Απαντώντας και εκείνη στο κατά πόσο μέσω της εφαρμογής μπορεί να πιεστούν οι αλυσίδες να συμπιέσουν προς τα κάτω τις τιμές όταν υπάρχει μεγάλη διαφορά, είπε «θέλουμε να πιστεύουμε ότι θα συμβάλει κάπως στη διαφάνεια των τιμών γιατί πια η συγκρισιμότητα είναι άμεση».
«Από κει και πέρα, έργο της κυβέρνησης και της αρμόδιας εποπτικής αρχής είναι να ελέγξει όλες αυτές τις τιμές και να δει γιατί ακριβώς υπάρχει τόσο μεγάλη απόκλιση στο ίδιο προϊόν σε διαφορετικά σούπερ μάρκετ. Πώς δικαιολογείται; Πώς δικαιολογούνται οι αυξημένες τιμές στην Ελλάδα στο ίδιο προϊόν σε σχέση με το Βέλγιο, τη Γαλλία, την Πορτογαλία και δε συμμαζεύεται; Δηλαδή η ευθύνη της πολιτείας είναι τεράστια σε αυτό και θέλω να πιστεύω ότι έχει τα εργαλεία πλέον για να ελέγξει, να αυξήσει τους ελέγχους, να επιβάλει πρόστιμα, όπως επέβαλε πρόσφατα σε μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία 3 εκατομμύρια, σε μια άλλη 1,75 κλπ., να αξιοποιήσει δηλαδή αυτά τα στοιχεία και με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης και με τους ελέγχους που θα πραγματοποιήσει στην εφοδιαστική αλυσίδα, διότι άκουσα τον κύριο Πεταλά που λέει και το λένε ότι τα σούπερ μάρκετ έχουν ελάχιστο κέρδος. Δεν μας λέει κανείς όμως ότι υπάρχουν ενδοομιλικές συναλλαγές. Ποιοι είναι αυτοί που κερδοσκοπούν ενδιάμεσα;
Και να σημειώσω επίσης ότι στην πλατφόρμα αυτή δεν περιλαμβάνονται νωπά προϊόντα, τα μη συσκευασμένα προϊόντα. Θα μπορούσε να τα περιλαμβάνει, δηλαδή το κρέας είναι κάτι σημαντικό για την ελληνική οικογένεια, αλλά δυστυχώς δεν περιλαμβάνεται για να βλέπουμε και τις αυξομειώσεις που υπάρχουν που υπάρχουν μεγάλες αυξήσεις και αναπροσαρμογές.
Παρακολουθούμε το θέμα, είμαστε επιφυλακτικοί και κυρίως πρέπει να ληφθούν δομικά μέτρα για την αντιμετώπιση της ακρίβειας» είπε καταλήγοντας.
Κάνε like στη σελίδα μας στο Facebook
Ακολούθησε μας στο Twitter
Κάνε εγγραφή στο κανάλι μας στο Youtube
Γίνε μέλος στο κανάλι μας στο Viber
– Αναφέρεται ως πηγή το ertnews.gr στο σημείο όπου γίνεται η αναφορά.
– Στο τέλος του άρθρου ως Πηγή
– Σε ένα από τα δύο σημεία να υπάρχει ενεργός σύνδεσμος
